IST-Analyse
Strukturen, Prozesse, Dokumente und Schnittstellen prüfen.
Quality Advisory
Qualität strategisch steuern. Standards wirksam verankern.
Wir beraten Produktionsunternehmen beim Aufbau, bei der Weiterentwicklung und bei der Stabilisierung ihrer Qualitäts- und Normenmanagementsysteme.
Zielbild
Rollen, Systemlogik und Prioritäten definieren.
Umsetzung
Prozesse, Standards und Methoden verankern.
Befähigung
Führungskräfte und Teams einbinden.
Wirksamkeit
Audits, Kennzahlen und Reviews etablieren.
QMS-Architektur
Struktur, Geltungsbereich, Prozesse, Rollen und Dokumentenmodell aufeinander abstimmen.
Normeninterpretation
Anforderungen in konkrete betriebliche Regelungen und Nachweise übersetzen.
Prozessqualität
Prüfmerkmale, Übergaben, Eskalationen und Qualitätsregelkreise verbessern.
Auditvorbereitung
Systemprüfung, Lückenbild, Massnahmenplanung und Begleitung interner Reviews.
Lieferantenqualität
Anforderungen, Auswahl, Entwicklung, Abweichungen und Nachverfolgung strukturieren.
Management Review
Entscheidungsrelevante Informationen und verbindliche Folgemassnahmen aufbauen.
SystemischQualität als Führungsaufgabe
PragmatischUmsetzung im Betriebsalltag
NachvollziehbarEntscheidungen und Nachweise
StandortfähigMehrere Werke verbinden